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精品课程丨深化国有企业三项制度改革网络专题班
2022-03-10

培训内容

本期专题班以学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为指引,以三项制度改革相关政策要求为主要抓手,坚持思想变革在前,深化教学设计、创新培训形式,围绕改革重点难点问题、改革实施路径方法、优秀企业实践案例等方面设置课程,推动国有企业持续深化市场化改革,激发干部员工队伍活力和企业改革发展内生动力,以高质量干部队伍建设推动企业高质量发展。


学习目标

  1. 学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,促进国有企业高质量发展。

  2. 把握市场化改革方向,推动三项制度改革走深走实。

  3. 借鉴优秀企业改革案例,以典型示范带动改革深化。


01

培训对象

中央企业各级企业人力资源、改革办等部门相关同志,各省、自治区、直辖市、副省级城市和新疆生产建设兵团国资委及所监管企业人力资源、改革办等部门相关同志。


02

时间安排与收费标准

报名和学习时间:2022年3月15日-7月15日

收费标准:600元/人


03

培训考核

学习完成15学时网络课程,授予结业证书。


04

教学方案

模块一:改革要求(5学时)


课程一:习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述

主讲人:杜国功 | 国务院国资委研究中心党委副书记  


课程二:国企改革三年行动重点任务总览

主讲人:周晶 | 中智管理咨询有限公司党委书记、总经理   


课程三:创新考核分配机制 激发中央企业活力

主讲人:来婷 | 国务院国资委考核分配局副局长  


课程四:深化三项制度改革

主讲人:王兆达 | 中智管理咨询有限公司管理咨询中心助理总经理  


课程五:全面推行经理层任期制和契约化

主讲人:周晶 | 中智管理咨询有限公司党委书记、总经理


模块二:他山之石(10学时)


课程一:聚焦三能再发力 深化改革开新局 以三项制度改革推动世界一流企业建设

主讲人:肖宝玲 | 国家能源投资集团有限责任公司组织人事部(人力资源部)副主任  


课程二:全面深化三项制度改革 构建市场化经营机制

主讲人:李学佳 | 鞍钢集团有限公司人力资源部(党委组织部)副总经理(副部长),鞍钢集团人力资源服务中心主任    


课程三:深化实施三项制度改革 激发组织与人才活力 打造航天高质量发展新引擎

主讲人:董波 | 中国航天科技集团有限公司一院人力资源部部长    


课程四:将人力资源导向战略 为企业活力注入“催化剂”——关于深化三项制度改革,建立市场化经营机制的实践与思考

主讲人:刘可为 | 航空工业成都飞机工业(集团)有限责任公司党委副书记  


课程五:中电海康集团改革创新实践

主讲人:屈力扬 | 中国大连高级经理学院核心师资,中国电子科技集团公司战略委员会委员,海康集团科技创新委员会主任,海康威视公司董事  


课程六:基层供电企业深化三项制度改革的探索与实践

主讲人:司为国 | 国家电网有限公司重庆市电力公司党委副书记、总经理     


课程七:干在实处 勇于变革 深入推进三项制度改革 助推公司发展蝶变跃升

主讲人:柳卫国 | 中国联合网络通信有限公司浙江省分公司党委副书记、副总经理   


课程八:深化“四能”改革 落地三年行动 在创新机制激发活力中推动企业高质量发展

主讲人:张永训 | 中国一汽人力资源部(党委干部部)部长 


课程九:改革激活力 创新增动力 全面提升转型升级核心竞争力——东方锅炉全面深化三项制度改革

主讲人:何杨 | 东方电气集团东方锅炉股份有限公司党委副书记、工会主席    


课程十:三项制度改革推动市场化用工机制建立的探索与实践

主讲人:袁建 | 中国化学工程第十一建设有限公司党委组织部、人力资源部部长

05

培训形式

通过“国企学习网络学院”网站、“国企学习”APP、微信公众号进行在线学习  


06

课程咨询

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