企业的发展离不开员工的成长，员工的发展是公司持续不断发展的重要动力和资源。

海大集团一贯重视人才的培养，坚信员工的发展是公司持续不断发展的重要动力和资源。通过不断创新学习方式，搭建线上学习平台，不仅可以学习行业内的专业知识，共享集团专家们的智慧，也可以分享自己的知识和见解，为员工提供知识学习、专业技能培训和个人提升机会。

广东海大集团股份有限公司（简称：海大集团）是一家涵盖饲料、种苗、生物制药、智慧养殖、食品流通、金融等全产业链的高新农牧企业，经过二十余年的高速发展，在海内外拥有600余家分子公司、40000名员工，1个中央研究院、3大研发中心、十余个研发中试基地。

01、技术加持，构建学习生态

海大学院作为集团的人才培养职能部门，从集团战略和业务实际出发，实施精英式培养和普惠式教育，为组织发展解决关键问题，建立了从新员工（NDP）、骨干（KDP）、经理（MDP）、总助/副总（IDP）、总经理（EDP）五个层级的人才培养体系，为不同岗位、不同层级的员工匹配更好的学习资源，加快员工的成长速度。

培养策略

打造围绕为客户创造价值的学习型组织，采用普惠式教育和精英式培养作为人才培养体系构建的基本思路，通过线下、线上相结合，紧跟战略紧贴业务，外建组织内强体系，持续强化企业文化价值观的教育。

培养计划

持续推进集团战略性人才培养（干部群体、核心新员工群体）、支持专业中心人才培养（财务、运营、采购、营销、信息）、帮扶业务单元人才培养（饲料板块各大区事业部、养殖板块、动保板块）、推动专业分院成立（运营、财经、战发、益豚）、搭建人才培养资源体系、人才培养团队的建设与面向业务团队的人才输出。

海大集团希望通过学习平台建立集团的学习生态，并且要求学习平台扮演三个角色：既是组织进行培训与人才培养的管理平台，又是每一位上级辅导下属与跟进下属学习的管理工具，同时还是每位员工便利获取所需学习资源的学习平台。

02、搭建平台，汇聚优质资源

根据海大集团的要求，知学云协助海大集团搭建了“海味”学习平台。“海味”始终坚持推动学习资源库的建设与精准内容推荐机制的建设，建设优质的内容资源，让优质的内容资源高效地传递到需要他的人，最终产生价值。

01、随时随地满足每一位学员的学习需求

逐步建立丰富的学习资源库（课程、案例、工具），让学员随时随地打开APP即可找到自己想要的学习资源。并且通过盘点和持续优化学习资源库，持续引进并更新通用内容资源，培养内容生产梯队，协助各专业条线搭建专业化的学习资源库等方式建立丰富的学习资源，满足每一位学员的学习需求。

02、精准地将学员需要的内容呈现给学员

通过千人千面数据引擎，根据学员身份及其活动数据，利用总分院功能及上级荐课功能精准地将适合学员的学习资源呈现给学员。

03、通过在线学习设计提高学员学习效率

通过培训班功能，从“学”、“练”、“考”、“用”等方面帮助学员提高学习、巩固、转化应用知识的效率。

04、为每一位学员的能力成长提供指导

完整记录每一位学员的学习档案，通过数据分析同级、同岗、发展岗位的学习档案，预见性地向学员提供个性化的学习内容安排及学习成长指导。

03、稳健运营，助推业务高质量发展

分院建设

随着“海味”分院功能的启动，海大学院在“海味”上的角色也发生了转变，从建设者、推动者转变为引导者、服务者，而各职能中心“海味”的使用者逐渐转变为建设者、推动者。

目前，共建设包括党建专区、海外天地、研发学苑、HR学苑、IT学苑高管学苑和运营发展分院在内的16个学苑及分院机构部门。

社区运营

上线3个月，社区累计发布3928条内容，建立话题148个，活跃专家11名。

积分商城

商城开通80天（含节假日），平台发放积分达360万+，涉及学员达2.7万+，共产生401条商品兑换订单，平均5个订单/天。

纷享号

本着人人都是分享者，人人都是创作者的宗旨，纷享模块开通3个月时间，累计布内容548篇，浏览量达7200+。

结 语

未来，知学云将与海大集团继续携手，通过不断的创新，聚焦数字化学习和人才培养的数字化转型，促进员工培训工作的规范化、标准化和智能化，助力海大集团提升核心竞争力。

（内容来源：知学云《数字化学习运营指南》2022年第1期）