6月21，夏至，但在炎热的深圳，也阻止不了大家参加“大国新教育，百强启未来：2018中国标杆企业管理干部培养实践高端论坛”的热情。本次论坛由南山区人力资源服务产业联盟主办，南山区党群服务中心协办，知学云科技承办，金地集团、华润水泥、天虹的人力资源负责人和知学云科技分享了实践经验，来自全国各地的企业CEO、HRVP/CHO 、企业大学校长、组织发展及干部培养等人力资源管理者参加了论坛。
随着全球及中国经济的迅速发展，中国特色社会主义进入了新时代，面对转型升级过程中带来的挑战，打造强大的干部队伍成为企业提升综合竞争实力的重中之重，但企业内部的管理干部如何更好地进行规划和培养，是他们需要深入思考的重要课题。“2018中国标杆企业管理干部培养实践高端论坛”旨在针对企业管理干部培养存在的痛点和难点，通过大型标杆企业的先进经验分享，为与会者探寻新时代下企业干部教育培训的新方法和新路径提供帮助。
金地集团组织及人才管理总监刘卓女士，通过自身10多年人力资源管理工作的经验，进行了《发展干部队伍，铸就组织能力，助力地产多元化战略实现》的分享，结合金地集团的战略发展，系统介绍了干部队伍与组织能力建设方法论，诠释了人力资源工作如何能够深度参与业务场景，切实达成“从业务中来，到业务中去”的核心要义。
华润水泥学院执行院长、华润水泥控股人力资源部副总监曾斌辉先生做了题为《制造业管理干部培养方法和实践》的分享，围绕人才培养体系的搭建和学院的建设运营管理，针对管理（M）、专业（P）、技能（S）三个序列的人才发展，提出了独到的理论见解，显示了华润水泥在干部培养上的丰富经验。
天虹股份公司人力资源副总监李冬先生结合时下热点，分享了《新零售战略转型下的核心人才培养实践》，他通过对人力资源管理各个环节具体工作的解读，强调了其环环相扣的关系，并通过实际操作方法的介绍，充分展示了天虹在优才计划方面所取得的成绩。
知学云科技联合创始人赵隽隽先生基于知学云的产品架构设计和多年服务客户的经验，做了题为《从大数据看组织互联网学习》的分享，结合典型案例，通过详实的组织互联网学习数据，深度分析了用户学习行为、内容资源建设、运营服务模式等，为企业实施互联网学习提供了富有价值的干货。
最后，针对企业管理干部培养过程中的痛点和难点，各位嘉宾进行了深入的研讨和交流，在智慧的碰撞和交融中，进一步激发了参会者对于核心人才培养的思考。
这是一场夏日里的智慧热能，标杆企业的实践分享，为参会企业带来了全新的视角、变革的理念、可借鉴的方法和经验。知学云科技一直致力于通过推动组织互联网学习变革，为企业实现大规模的人才培养，进而提升整体核心竞争实力而努力，未来围绕企业人力资源发展的核心问题，也将为企业人力资源和培训管理者创造更多、更广泛和更深入的学习和交流机会。
