每一个时代有每一个时代的企业，就像工业时代的福特，互联网时代的苹果和Facebook，他们不仅带来了颠覆性的技术，改写了行业的发展轨迹，也从根本上改变了人类的生活。

聚焦到中国企业学习

如何从根本上改变他们的行为模式？

在过去，通过面授、OJT等学习方式来解决企业学习问题。但在未来，随着千禧年的的新人涌入，特别85后的人员将进入到企业高层，面对未来的新人学习模式，我们需要更加具像化的学习。为此，游戏化学习或将成为企业下一个战场。

对于游戏，《游戏改变教育》里做过这样的比喻：

游戏就像是在黑夜之中哔啵燃烧的一堆营火。旷野中央，人们聚拢在这堆营火周围，火光照耀出一个奇异的“魔圈”。在这魔圈之中，我们可以暂时放下对周遭黑暗的恐惧，因辛苦工作或艰难旅途而疲惫的身心也得到了慰藉与温暖。

目前，市场上的培训产品还比较传统和刻板，内容在走向精品，但模式仍然是几十年前的那一套，换汤不换药。基于哈佛商业出版公司、商业周刊、斯坦迪集团以及思力佳全球公司的平均数据来看：

• 1、超过50%的培训投资被浪费；
• 2、70%的组织变革策略失败；
• 3、如今的高管相对其前辈来说少4年的经验;这意味着85后甚至90后的新生代进入企业高层进行决策；
• 4、89%的教育机构只测量记忆，不理解或者不应用概念，也就是说大部分企业学习难以做到学习行为改变；
• 5、只有8%的公司有与商业价值和平衡计分卡相关的培训投资回报率测量。

面临这种情况，个人认为通过游戏化学习，可有效解决这些问题。那么，游戏化学习具体有哪些优势呢？

1、更加贴近工作场景

传统的课堂培训多半是“听时激动，回去不动”，而游戏化学习解决的是学员实际工作中的问题，促使他们提高在课堂中的参与度，且学习完成之后，他们的学习转化效果也会得到提升。

2、激活学员学习兴趣度

学员一走进课堂，一打开学习内容，马上意识到这跟自己的真实工作和生活密切相关，这时就会激发学习兴趣，我们通常所说的“落地”，其实从学员视角来看，就包括了内容落地和场景落地两个层面，单单是干货，如果感觉不到完整的应用情景，学员依然会觉得这培训“不落地”，学习动机和意愿就会受到抑制。

3、解决团队协作问题

在进行游戏化培训时，业务部门高管和专家会选择关键场景，再识别该场景涉及的人群。游戏化学习更像是为这些拥有相同痛点的学员搭建一个学习圈，无论是线上互动还是线下讨论，都能够形成一种网状的学习环境。

未来，新的学习战场将是基于游戏化学习项目，将有助于提升学习兴趣和培训落地和转化，让企业人才培养更加有效、便捷、成才率更高。

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