移动端大大降低培训成本,实现员工培训规模化
为了支撑集团培训业务的有效开展,为员工提供随时、随地、便捷的自助学习服务,中广核决定优化原有系统业务架构,提升e-Learning系统服务提供能力,促进系统向高效、低成本、可持续的运营方向发展。依托于知学云科技建设中广核全新的培训学习平台,满足60000多员工使用,平台包括学习和考试、在线评估、课堂作业、知识问答、学习社区等功能模块。特别是移动学习APP彻底解决了偏远地区员工培训无法普及的问题,大大降低了培训成本,也为中广核人才培养和队伍建设提供了强有力的支持。
培训业务全流程的信息化管理
基于培训业务的全流程,五大功能全部实现信息化,为培训管理人员提供现有的SAP培训模块所不具备的培训业务管理功能,大大提升了培训工作效率。
• 培训管理模块:实现了从培训需求、培训计划、培训执行、培训评估到培训考核的全流程信息化管理。
• 师资管理模块:实现了集团各层级教员选育用留的信息化管理。
• 技术授权模块:打通了培训与职业发展的壁垒,实现了岗位培训大纲、岗位授权、岗位资格认证等全流程信息化管理。
• 网络学习模块:实现了员工“随时随地随需”的学习要求,同时支持PC学习和手机APP学习,实现了“让学习触手可及”的目标。
• 网络考试模块:管理全集团各类考试项目,同时支持PC和APP,实现了随机组卷、随机考试,在防舞弊的基础上最大程度方便员工考试。
切合业务需求的应用场景
e-Learning 作为一种培训途径,集团关注其实际学习效果,网络学习必须结合实际业务需求或项目需要和促进人才成长来推进。基于此,在中广核,网络课程实现了多场景应用,有力支撑了“培养人,而不仅仅是培训人”的核心理念。
• 应用于员工职业技能自我提升:对于平台中通用知识与技能类课程,中广核大学主张“自取所需”,鼓励员工利用平台资源(包括知识库等)进行自由学习。
• 应用于岗位培训大纲:中广核为每个岗位清晰界定了工作任务、完成该任务所需的能力(含等级)、岗位所需的授权,并对这些任务、能力和授权匹配相应的培训课程(包括必修及选修)和培训方式,形成岗位培训大纲。网络课程是岗位培训大纲对应课程的一种形式。岗位培训大纲是员工的职业发展路径的重要组成部分,即当员工完成并通过大纲中规定的内容后,才有资格申请晋升到下一级别,由此亦很大程度上解决了员工培训动力的问题。
• 基于培训项目:针对公司内重点关注的岗位,如各层级管理者、核心技术岗位、紧缺的关键人才等,尤其对于各层级的新任经理,设计了白鹭 • 破壳、白鹭 • 助跑、白鹭 • 展翅、白鹭 • 翱翔(分别是新员工、新任基层经理、新任中层经理、新任高管培训项目)等系列培训项目。网络课程贯穿于白鹭计划的全过程,在集中面授的前期、中期和后期实施自主网络课程学习,以预习、加深和巩固知识,提升培训效果。
• 基于战略、社会热点:网络课程的开发与运营需要与时俱进,快速响应热点事件。例如结合 3•11日本福岛核事故,公司及时推出“敬畏核安全、守护核安全”系列网络课程学习活动,结合集团安全保密月活动推出“集团消防安全”网络课程学习活动等。
微课大赛,彰显“人人为师”
随着微课作为大众喜闻乐见的学习方式逐渐兴起,2016年,中广核积极动员各层级员工自主开发微课,举办了以“遵守程序,反对违章”为主题的2016年中广核“安全文化杯”微课大赛,大赛得到了成员公司及员工们的积极响应,超过3%的员工分享了自己的微课作品,众筹微课作品477门。2017年除安全文化以外,主题扩大到党建和通用课程,包括“中广核党支部建设+杜绝弄虚作假和隐瞒不报+职业素养”,参赛人数达1057人,众筹微课作品855门,平台学习人数高达14000人,在集团内产生极大的影响力。