若想成为一名高效领导者，管理者需明白自身的一言一行都带有情感色彩，对下属的情绪能产生强烈影响，所以，务必具有超强的对话共情能力。在实际管理中，我们常常发现，凡是否定或忽视员工的情感需求和心理诉求而专注于目标需求的，工作项目的推进过程往往不如预期。从管理者个人发展的角度，“智商得以录用，情商得以升职”，领导者更需深谙自我情绪管理之道，用自己的情商带动团队整体情商，使企业管理走向新维度，增强组织竞争力。作为现代企业的管理者，其情商及领导魅力的高低，对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员正确面对压力，处理工作负面情绪，调动员工的积极性和创造性，从而让管理变得更加轻松有效。如何才能修炼情商实现魅力领导呢?
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